Как федеральная микрофинансовая компания выстроила обучение 2 500 сотрудников с нуля
Обучение по всей сети нужно было запустить с нуля. Запустили систему дистанционного обучения, разработали курсы и регламенты аттестации, обучили администратора.
Подробнее
- Что сделали
- Запустили систему дистанционного обучения с нуля
- Разработали пакет курсов для платформы
- Написали регламенты оценки и аттестации персонала
- Обучили администратора компании
- Результат
- У компании появилась своя система обучения и аттестации. Её ведёт собственный администратор.