Время: 10:00–18:00
Цена: По запросу
Ссылка записи: /buy/17
Мотивация и командообразование
Два дня практики для руководителей: как понять мотивы сотрудников, собрать команду и провести её через стадии развития к результату.
Дата уточняется
Ставрополь, ул. Репина, 143
Дата
Уточняется
следите за расписанием
Время
с 10:00 до 18:00
Место
Ставрополь, ул. Репина, 143
3-й этаж, офис 4.2
По запросуза участника
Для корпоративных клиентов индивидуальные условия участия.
ЗаписатьсяТренинг для вас, если
- Вы платите премии, а мотивации у сотрудников нет
- Вы не знаете, что движет каждым в вашей команде
- Команда застряла в конфликтах и выяснении отношений
- Вы принимаете решения по шаблону, даже когда ситуация новая
- В команде нет нужных ролей, и одни и те же задачи проваливаются
- Обучение сотрудников держится только на вас
Подойдёт руководителям отделов и групп, руководителям проектов и тем, кто собирает новую команду.
Чему научитесь
- МотивыОпределять ведущий мотив
сотрудника - МотивацияСтроить индивидуальную
мотивационную работу - ГибкостьПринимать гибкие решения
вместо шаблонных - СтадииПроводить команду через
стадии развития - РолиСобирать ролевой
состав команды - ОбучениеОбучать сотрудников
и проводить мини-тренинги
Программа тренинга
Система управления персоналом
- Системный подход к управлению людьми
- Пять ключевых элементов управления
Мотивация сотрудников
- Материальная и нематериальная мотивация
- Виды мотивов и как их выявить
- Мотивационная работа с каждым сотрудником
Гибкость руководителя
- Стереотипы и шаблоны мышления
- Перфекционизм, фиксация, сопротивление
- Как принимать гибкие решения
Команда и синергия
- Чем команда отличается от группы
- Что даёт бизнесу сильная команда
Жизненный цикл команды
- Запуск команды
- Конфликт и согласование правил
- Инструменты руководителя на каждой стадии
Роли в команде
- Роли по Р. Белбину
- Взаимодействие с учётом ролей
Обучение коллектива
- Модель Д. Колба
- Наставничество
- Мини-тренинги для всего отдела
Кто проводит
Ведущего подбираем под задачу и формат обучения. Перед стартом пришлём его профиль.
Как проходит тренинг
Что говорят участники
Моей слабостью на совещаниях было то, что, начав говорить, я быстро терял мысль и путался в словах. Коллега посоветовал мне обратиться к Павлу, и не зря. Павел предложил конкретный метод организации речи, лично проверял мои упражнения и давал комментарии. Уже через месяц участия в планёрках я ощутил перемены: теперь я говорю чётко и чувствую себя намного увереннее.
Глеб ФилипповХодил на мастер-класс «АнтиМанипулятор». Это было захватывающе! Простыми словами описаны типы коммуникаций, способы отражения и антипаттерны, много примеров и разговорной практики. Всё перекликается с личным опытом. Работаю руководителем команды разработки и нашёл этот мастер-класс очень полезным!
МихаилЧастые вопросы
Где проходит тренинг?
Ставрополь, ул. Репина, 143, 3-й этаж, офис 4.2. Открыть в Яндекс Картах
Как записаться и оплатить?
Нажмите «Записаться» и оставьте имя, телефон и email. Мы свяжемся с вами, подтвердим участие и расскажем, как оплатить.
Кому подойдёт тренинг?
Подойдёт руководителям отделов и групп, руководителям проектов и тем, кто собирает новую команду.
Сколько на тренинге практики?
Это тренинг, а не лекция: 16 часов за 2 дня, каждый инструмент отрабатывается на практике с обратной связью от ведущего.
Можно ли оплатить участие от юридического лица?
Да, для корпоративных клиентов действуют индивидуальные условия. Свяжитесь с нами по телефону +7 (918) 790 80 00, подготовим документы.
Что я получу по итогам?
Раздаточные материалы и сертификат участника.
Стоимость участия
В стоимость входит
- Участие в двухдневном тренинге
- Раздаточные материалы
- Сертификат участника
- Кофе-брейки
Двухдневный тренинг · 16 часов
По запросуза участника
Запись на тренинг
Мотивация и командообразование, дата уточняется
Заявка принята
Мы свяжемся с вами и подтвердим участие. Оплата после подтверждения.