Время: 10:00–18:00
Цена: По запросу
Ссылка записи: /buy/18
Управление изменениями
Один день практики для руководителей: как спланировать изменения, провести команду через этапы внедрения и работать с сопротивлением сотрудников.
Дата уточняется
Ставрополь, ул. Репина, 143
Дата
Уточняется
следите за расписанием
Время
с 10:00 до 18:00
Место
Ставрополь, ул. Репина, 143
3-й этаж, офис 4.2
По запросуза участника
Для корпоративных клиентов индивидуальные условия участия.
ЗаписатьсяТренинг для вас, если
- Вы объявили нововведения, а работа идёт по-старому
- Сотрудники саботируют изменения или увольняются
- Изменения запускаются без плана и критериев успеха
- Во время перемен у команды падает продуктивность
- Вам самому непонятно, зачем компании эти изменения
- Впереди реорганизация, новая система или новые правила, и вам нужно подготовить людей
Подойдёт руководителям всех уровней, менеджерам проектов и специалистам по организационному развитию.
Чему научитесь
- СредаСоздавать в команде среду,
готовую к переменам - ЭтапыВнедрять изменения
по восьми этапам Коттера - РискиВидеть риски пропущенных
этапов внедрения - ПланПланировать изменения
через ССП - РеакцииРаспознавать стадии
принятия изменений - СопротивлениеРаботать с сопротивлением
сотрудников
Программа тренинга
Бизнес-среда меняется
- Карта трендов
- Компетенции сотрудника: адаптивность, критическое мышление, скорость решений
- Как создать адаптивную среду в компании
Этапы внедрения
- Критерии эффективности изменений
- Восемь этапов по Дж. Коттеру
- Риски при пропуске этапов
Планирование изменений
- Система сбалансированных показателей
- Планирование изменений по ССП
- Проверка целесообразности шагов
Принятие изменений
- Фрустрация и типы реакций на неё
- Стадии принятия по Э. Кюблер-Росс
- Инструменты работы с сопротивлением
Кто проводит
Ведущего подбираем под задачу и формат обучения. Перед стартом пришлём его профиль.
Как проходит тренинг
Что говорят участники
Моей слабостью на совещаниях было то, что, начав говорить, я быстро терял мысль и путался в словах. Коллега посоветовал мне обратиться к Павлу, и не зря. Павел предложил конкретный метод организации речи, лично проверял мои упражнения и давал комментарии. Уже через месяц участия в планёрках я ощутил перемены: теперь я говорю чётко и чувствую себя намного увереннее.
Глеб ФилипповХодил на мастер-класс «АнтиМанипулятор». Это было захватывающе! Простыми словами описаны типы коммуникаций, способы отражения и антипаттерны, много примеров и разговорной практики. Всё перекликается с личным опытом. Работаю руководителем команды разработки и нашёл этот мастер-класс очень полезным!
МихаилЧастые вопросы
Где проходит тренинг?
Ставрополь, ул. Репина, 143, 3-й этаж, офис 4.2. Открыть в Яндекс Картах
Как записаться и оплатить?
Нажмите «Записаться» и оставьте имя, телефон и email. Мы свяжемся с вами, подтвердим участие и расскажем, как оплатить.
Кому подойдёт тренинг?
Подойдёт руководителям всех уровней, менеджерам проектов и специалистам по организационному развитию.
Сколько на тренинге практики?
Это тренинг, а не лекция: 8 часов за 1 день, каждый инструмент отрабатывается на практике с обратной связью от ведущего.
Можно ли оплатить участие от юридического лица?
Да, для корпоративных клиентов действуют индивидуальные условия. Свяжитесь с нами по телефону +7 (918) 790 80 00, подготовим документы.
Что я получу по итогам?
Раздаточные материалы и сертификат участника.
Стоимость участия
В стоимость входит
- Участие в однодневном тренинге
- Раздаточные материалы
- Сертификат участника
- Кофе-брейки
Однодневный тренинг · 8 часов
По запросуза участника
Запись на тренинг
Управление изменениями, дата уточняется
Заявка принята
Мы свяжемся с вами и подтвердим участие. Оплата после подтверждения.