Адрес офиса:
Задайте вопрос, мы онлайн
Звоните Пн-Пт: 9:00-18:00
Расписание
Направления
Для бизнеса
О Компании
Маркетплейс
+7 (918) 790 80 00
г. Ставрополь, ул. Репина 143, офис 4.2 (3-й этаж)
Заказать звонок
Whatsapp
 Telegram
 VK
 Phone
Принять участие
Программа курса

Анти
манипулятор ®

Как не стать марионеткой!
Авторский тренинг
17 – 18 августа 10:00 – 18:00
Место проведения:
г. Ставрополь, 2-й Юго-Западный пр-д, 3 ОТЦ Кентавр, 2-этаж (конференц-зал)
Дата и время:

Для кого этот тренинг

Внутренних тренеров компаний
(с опытом и без)
Педагогов школ и Высших
учебных заведений
Создателей собственных
авторских тренингов
Руководителей компаний
и подразделений
Частных лиц, получающих новую профессию
Лидеров команд, которым важно развивать сотрудников

Чему вы научитесь

  • 1

    Исследовать

    целевую аудиторию

    научитесь собирать информацию о целевой аудитории курса,
    анализировать данные и применять их при составлении
    учебной программы
  • 2

    Разрабатывать

    учебные программы

    разберётесь в моделях и методах проектирования программ, научитесь подбирать их под образовательные и бизнес-задачи
  • 3

    Подбирать

    практические задания

    научитесь создавать практические задания и тесты, учитывая цель обучения
  • 4

    Мотивировать

    учащихся

    освоите инструменты для развития мотивации студентов, научитесь менять дизайн программы с учётом вовлечённости учеников
  • 5

    Использовать

    креативные подходы

    изучите креативные методики и сможете использовать их в решении образовательных задач
  • 6

    Оценивать качество

    учебных программ

    узнаете, как работать с обратной связью и анализировать учебные метрики, сможете улучшать курс.

Программа курса

09:00 - Методологическая структура бизнес-Тренинга:
  1. Геймификация в обучении и образовании: цели, возможности, новизна, актуальность, феномены
  2. Отличие профессии бизнес-тренер от смежных профессий: спикер, преподаватель, Учитель, методист, наставник, коуч, фасилитатор, модератор, психолог, тренер личностного роста. Зона ответственности бизнес-тренера и польза для бизнеса.
3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика). Отличие модульной структуры от структуры Обучения по Колбу. Дополнительные методологические преимущества


09:40 - Начальный тренинговый модуль и как его проводить с геймификацией:
  1. Приветственная речь тренера
  2. Игровое Знакомство и Сбор ожиданий;
  3. Принятие правил тренинга
  4. Постановка бизнес-целей в учебном процессе
  5. Вовлечение участников в учебный процесс


11:00 - Структура тематических тренинговых модулей с геймификацией:
  1. активизация внимания в игровом формате
  2. Информационная часть
  3. Игровые практики
  4. Безоценочная обратная связь


12:30 - Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.
  1. Пять видов разминок
  2. Ценность разминок для группового процесса
  3. Когда и как проводить
  4. Ситуации, где разминки не нужны

16:00 - Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга:
Алгоритм проведения фасилитации
  1. Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу
18:00 - Модерация как метод обмена опытом в группе:
  1.  алгоритм проведения модерации
  2. Методика самостоятельного составления модерации


09:00 - Риторика и подача новой информации на тренинге
  1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга:
  2. Диалоговый формат лекции
  3. Игровой формат лекции
  4. Презентационный формат лекции
  5. Вовлекающе-мотивационный формат лекции


11:00 - Играем в игру «Риторика ICBT» и изучаем:
  1. Управление вниманием группы
  2. вербальные риторические приёмы
  3. Невербальный риторические приёмы
  4. Паравербальные риторические приёмы
  5. Сторителлинг


12:30 -Постановка голоса тренера и манеры держаться в пространстве группы:
  1. Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.
  2. Исследуем параметры голоса и Практикуем их управлением
  3. Четыре тона голоса и их влияние
  4. Как тренеру использовать пространство у доски и в группе
09:00 - Организация практики и обратной связи в тренинге
1. Создание и проведение практических упражнений:
  • 8 шаблонов тематических упражнений и как ими пользоваться
  • Геймификация при организации практики


11:00 - Использование игр в тренинге


13:00 -Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок и для креатива:
- Алгоритм проведения метафорической деловой игры;
- Методика самостоятельного составления метафорической деловой


13:00 -Мозговой штурм Pin-point как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:
Алгоритм проведения мозгового штурма pin-point;
- Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика


13:00 -Безоценочная обратная связь:
  1. место обратной связи в структуре Тренинга
  2. Оценочная и безоценочная обратная связь: в чем разница и каково влияние каждой из них на учебный процесс
  3. Алгоритм перевода оценочных суждений участников в безоценочную Обратную связь

Часто задаваемые вопросы

Принять участие в тренинге
Мы принимаем оплату картами российских и зарубежных банков, Сбербанк Онлайн, Быстрый платёж, ЮMoney, Qiwi, Рассрочка Тинькофф на 3/6/12 месяцев.
10000
р.
Оплатить
Made on
Tilda