Управление групповой динамикой

Базовый комплект методов, которые позволяют даже начинающему тренеру управлять групповой динамикой
и работать со сложными участниками.
Тренинг
Идёт набор
Место проведения:
г.Ставрополь
Дата и время:

Для кого этот тренинг

Внутренних тренеров компаний
(с опытом и без)
Педагогов школ и Высших
учебных заведений
Создателей собственных
авторских тренингов
Руководителей компаний
и подразделений
Частных лиц, получающих новую профессию
Лидеров команд, которым важно развивать сотрудников

Чему вы научитесь

  • 1

    Понимать законы

    групповой динамики

    как законы групповой динамики влияют на участников обучения
  • 2

    Управлять групповой динамикой

    как влиять на групповую динамику на разных этапах обучения
  • 3

    Создавать

    позитивную мотивацию


    как создавать благоприятную атмосферу на обучении
  • 4

    Работать

    со сложными участниками

    как работать со сложными участниками тренинга
  • 5
    Применять методы

    геймификации в обучении

    как управлять групповой динамикой с помощью игр

Программа курса

ТЕМА 1. Законы развития группы
  • Этапы развития группы и эффективность обучения на каждом из них
  • Роль и возможности тренера на каждом этапе развития группы
  • Роли и поведение участников на каждом этапе развития группы

ТЕМА 2. Бессознательное отношение «свой/чужой»
  • Что означает отношение «свой/чужой» в учебном процессе?
  • Как влияет отношение «свой/чужой» на эффективность обучения?
  • Как тренеру управлять отношениями и создать пространство «все свои»?

ТЕМА 3. Групповая динамика и управление ею

ТЕМА 4. Метод "Групповая дискуссия"
  • Цели бизнес-обучения, которые можно решить с помощью групповой дискуссии
  • Влияние групповой дискуссии на групповую динамику.
  • Игры в групповой дискуссии
ТЕМА 5. Внутренняя позиция тренера и групповая динамика
  • Групповые эмоции и групповые реакции.
  • Виды внутренних позиций бизнес-тренера Как стать своим создать атмосферу «здесь все свои»?
  • Игра «Кто я во всем этом?»

ТЕМА 6. Метод "Шеринг"
  • Цели и задачи шеринга
  • Алгоритм проведения шеринга
  • Виды и формы шеринга
ТЕМА 7. Метод "Кинометафора"
  • Цели и задачи метода
  • Влияние метода на групповую динамику
  • Алгоритм проведения метода и три формы организации анализа

ТЕМА 8. Метод "Социометрия"
  • Цели и задачи метода
  • Влияние метода на групповую динамику
  • Социометрия «Картина» алгоритм проведения и место в структуре тренинга
  • Социометрия «Город мастеров» алгоритм проведения и место в структуре тренинга
  • Социометрия «Дерево» алгоритм проведения и место в структуре тренинга
  • Социометрия «Медали» алгоритм проведения и место в структуре тренинга вниманием группы

ТЕМА 9. Метод "Геймификация"
  • Групповая динамика при использовании геймификации
  • Инструменты и формы при внедрении геймификации в учебный процесс
  • Игра и игровые динамики как основа геймификации
ТЕМА 10. Пять зон сообщений и пять сфер влияния тренера
  • Зона информационная: что мы изучаем и можно ли это изучить не приходя на тренинг?
  • Зона эмоций: кайфовать, страдать или агрессировать?
  • Зона эго и амбиций - смогу ли быть самим собой?
  • Зона подтекста: никаких ценностях мы учимся и какие желания исполняем?
  • Зона воздействия: исполнительность или протест?

ТЕМА 11. Эмоциональный интеллект тренера
  • Игра «Эмоциональный интеллект»
  • Развиваем компетенции осознания и управления своими эмоциями и эмоциями участников
  • Определяем приемы работы с состояниями участников во время учебного процесса

ТЕМА 12. Метод "Лабилизация"
  • Что входит в стратегию лабилизации?
  • Для каких типов групп подходит стратегия лабилизации, а для каких – нет?
  • Как грамотно проводить лабилизацию?

ТЕМА 13. Метод "Тесты"
  • Зачем нужны тесты, какие задачи обучения они решают?
  • Тесты лабилизационные : цели, задачи, алгоритм проведения
  • Тесты диагностические проективные: цели, задачи, алгоритм проведения

ТЕМА 14. Тренинговые модули и групповая динамика
  • Игра «Управление групповой динамикой»
  • Лайф-хаки по управлению групповой динамикой
  • Ошибки тренера при работе с группой
Павел Башкин

Ведущий тренинга

  • Опыт ведения тренингов более 14 лет (с 2010 года)
  • Обучил свыше 13.000 учеников (в 30 городах РФ)
  • Владеет полным циклом обучения — от снятия запроса и написания сценария до проведения обучения и оценки его эффективности
  • Клиентами являются различные сферы бизнеса – от цифровой техники и ювелирного производства – до финансового сектора и сельского хозяйства

Основные темы обучения:
  • Аргументация и убеждение
  • Ведение переговоров
  • Критическое мышление
  • Методология обучения
  • Ораторское мастерство
  • Противодействие манипуляциям
  • Тренинг тренеров
  • Управление конфликтами
  • Эффективная коммуникация
Бизнес-тренер, методолог, коуч

Часто задаваемые вопросы

Принять участие в тренинге
Мы принимаем оплату картами российских и зарубежных банков, Сбербанк Онлайн, Быстрый платёж, ЮMoney, Qiwi, Рассрочка Тинькофф на 3/6/12 месяцев.
30000
р.
35000
р.
Made on
Tilda